2020-10-26 09:44:02
導 讀
一(yi)年一(yi)度的(de)雙11日(ri)益臨近,剁手黨們正摩拳擦掌(zhang),躍躍欲試。而相比中國的(de)電商(shang)的(de)熱火朝天的(de)場面,日(ri)本顯得冷清很多。一(yi)到(dao)節假(jia)日(ri)人滿為(wei)患(huan),店面生意火爆。更不用說購物(wu)天堂-東京(jing)了。那么(me),為什么日本(ben)的實體商業(ye)能抵擋得住電商經濟的沖(chong)擊呢?
最(zui)人性(xing)化的(de)細(xi)節服務
貼心的基礎設施
以木(mu)更津三井(jing)奧特萊斯為例,占地25萬平(ping)方米,擁有248家商鋪5000多(duo)輛停(ting)車位,維持整個(ge)環境的保潔員只有7、8個(ge)人。
7、8名保潔(jie)(jie)人員負(fu)責購物(wu)城的全(quan)部清(qing)掃工(gong)作。分類(lei)垃圾桶用潔(jie)(jie)白(bai)的抹布擦得(de)一(yi)塵不染。這(zhe)樣清(qing)潔(jie)(jie)的環境也(ye)讓(rang)人更樂意一(yi)起保持和維護。
為帶孩子和身(shen)體狀(zhuang)況不(bu)佳的(de)顧客準備(bei)的(de)嬰兒車(che)和輪椅設置(zhi)于大(da)門的(de)入口附(fu)近,下車(che)即(ji)可利用,最大(da)限(xian)地減(jian)輕特殊顧客的(de)體力負擔。
店家為早來排隊的顧客準備了椅子(zi),不(bu)必站立等候開門。
休(xiu)息區內(nei)專(zhuan)門劈出(chu)兒童區。這些小椅子是專(zhuan)門為小顧客準備(bei)的。
兒童區內所有設備尺(chi)寸(cun)都小一號。桌椅(yi),洗手池都是兒童尺(chi)寸(cun)。
嬰(ying)兒室(shi)內的自(zi)動(dong)售貨機(ji),比照幼兒身體(ti)設計,就連(lian)飲(yin)料盒(he)都(dou)比一般的小(xiao),適合(he)孩子的小(xiao)手拿握。
嬰兒室允許(xu)男性進入給孩(hai)子沖奶粉(fen),換(huan)尿不濕。而哺乳區內是一個(ge)個(ge)獨立的(de)哺乳室(shi),男性止步。墻上有應急按鍵。
購物(wu)城(cheng)內有些店允(yun)許攜(xie)狗(gou)進入,為了保持店內清潔,這是專(zhuan)門洗狗(gou)爪的(de)池子。
匠人品質打造家的細節(jie)
日本(ben)實體(ti)業給人最深的印象就是(shi)專注。一(yi)家壽司店可以(yi)經營150年,甚至250年,這在日本(ben)很(hen)常見。
日本的職人以傳承和精益求精為傲,在他們心目中沒有做大生意和小生意的區分,他們能在持續不斷的專注中獲得滿足感,所以心平氣和。開店,不是多多益善,而是要好到讓自己滿意。
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