2020-10-26 09:44:02
導 讀
一(yi)年(nian)一(yi)度的(de)雙11日(ri)(ri)益(yi)臨近(jin),剁手黨們正摩拳(quan)擦掌,躍(yue)躍(yue)欲試。而相比中國的(de)電商(shang)的(de)熱火朝(chao)天(tian)的(de)場面,日(ri)(ri)本顯得冷清很(hen)多。一(yi)到節假日(ri)(ri)人滿(man)為患(huan),店面生意火爆。更不(bu)用(yong)說購物天(tian)堂-東京了。那么,為什(shen)么(me)日本的實體(ti)商業能抵擋(dang)得住(zhu)電商經濟的沖擊呢(ni)?
最人性化的細節服務
貼(tie)心的(de)基礎設施
以木更津三井奧(ao)特(te)萊斯為例(li),占地25萬平方米(mi),擁有248家商鋪5000多(duo)輛停車位,維持整個(ge)環境的保潔員只有7、8個(ge)人。
7、8名(ming)保潔(jie)人(ren)員負責購(gou)物城的(de)全部(bu)清掃(sao)工作。分類垃圾桶用潔(jie)白的(de)抹布(bu)擦得一塵不染。這(zhe)樣清潔(jie)的(de)環境(jing)也讓人(ren)更樂意一起保持(chi)和維護。
為帶孩(hai)子和身體(ti)狀況不佳的顧客(ke)準備(bei)的嬰兒車(che)和輪(lun)椅(yi)設置于大(da)門的入口附近,下車(che)即可利(li)用(yong),最大(da)限地減(jian)輕特殊顧客(ke)的體(ti)力負擔(dan)。
店(dian)家為早來(lai)排隊的顧客(ke)準備(bei)了(le)椅子,不必站立(li)等候開門。
休(xiu)息區內專門(men)劈出(chu)兒童(tong)區。這些小椅子是專門(men)為小顧客準備的。
兒(er)童區內所有設備尺寸都小一號。桌椅,洗手(shou)池都是兒(er)童尺寸。
嬰兒室內的(de)自動售(shou)貨機,比照(zhao)幼兒身體(ti)設計(ji),就連飲料盒都比一般的(de)小,適合孩子的(de)小手拿握。
嬰兒(er)室允許(xu)男性進入給孩子沖奶粉,換尿(niao)不濕。而(er)哺(bu)乳區內是(shi)一(yi)個(ge)個(ge)獨立的哺(bu)乳室(shi),男(nan)性止步。墻上有(you)應急按鍵(jian)。
購物城內有(you)些店允許攜狗進入,為了(le)保持店內清潔,這是專門洗狗爪的池(chi)子。
匠(jiang)人品質打造家的細(xi)節(jie)
日(ri)本實體業給(gei)人最深的印(yin)象就是專注(zhu)。一家(jia)壽司店可以經營150年(nian),甚至250年(nian),這(zhe)在日(ri)本很常見。
日本的職人以傳承和精益求精為傲,在他們心目中沒有做大生意和小生意的區分,他們能在持續不斷的專注中獲得滿足感,所以心平氣和。開店,不是多多益善,而是要好到讓自己滿意。
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